„Von einer gewissen Position in Wirtschaft und Gesellschaft an
ist die Persönlichkeitsbildung die wichtigste Vorbereitung
für gekonnte Dialektik.“
- Rupert Lay
Professionalisierung
Ich helfe Führungskräften sich und die eigene Arbeit weiter zu professionalisieren. Mein Fokus liegt dabei auf der Weiterentwicklung des persönlichen Führungsstils, der Kommunikation und dem Umgang mit Konflikten. Ich unterstütze die Reflektion der eigenen Führungsarbeit durch Coaching, Beratung und der gemeinsamen Ableitung konkreter Handlungsschritte und Ziele. Ich unterstütze, wenn es auf eine gute Situations-Analyse ankommt, ohne zu banalisieren und fokussiere dabei die Befähigung und den wertschätzenden Umgang mit allen Mitarbeitenden.
Teamentwicklung
Teams, die regelmäßig ihre Zusammenarbeit reflektieren und bewusst ihre soziale und wirtschaftliche Performanz als Team entwickeln und fördern, haben nachweislich größeren Erfolg. Sie helfen dem Unternehmen wirtschaftlich resilient und erfolgreich zu werden und zu bleiben. Ich begleite Teams in Zeiten von Umbrüchen und Konflikten. Und in Zeiten in denen es wichtig ist, dass ein Team stabil ist und bleibt.
Organisationen und Kultur
Mitarbeiter, die Verantwortung übernehmen sind sowohl befähigt als auch autorisiert. Ich helfe dabei eine Kultur zu schaffen, in der Mitarbeitende Verantwortung übernehmen und mitdenken wollen. Und dabei auch persönlich mit ihren Aufgaben wachsen. Gemeinsam entwickeln wir anhand von Wertströmen und Kunden des Unternehmens konkrete Schritte und Maßnahmen hin zu einer kooperativen, kollaborativen Unternehmenskultur, um so das Wissen und die Fähigkeiten der der gesamten Organisation zu nutzen. Ich helfe zu analysieren, besprechbar zu machen und Entscheidungen zur schrittweisen Optimierung gemeinsam zu treffen und kontrolliert umzusetzen.
Zertifizierter transaktionsanalytischer Berater und systemisch-transaktionsanalytischer Coach
Coach, Berater und Trainer für den Aufbau von und der Führung in agilen Unternehmen und Organisationen
Berater und Coach für adaptives, agiles Change Management für Organisation und Kultur
Ressourcen
Ausbildung & Erfahrung
Zehnjährige Tätigkeit als Unternehmensberater mit dem Schwerpunkt "Agile Enterprise Transformation", zuletzt als Intrapreneur über sechs Jahre für Accenture als Senior Manager und Senior Agile Advisor.
Systemische ressourcenorientierte Transaktionsanalyse bei Bertine Kessel (Abschluss als DGTA Berater und Coach)
Studium der Informatik und Philosophie an der Uni Bremen und der Fernuni Hagen (Abschluss als Dipl.-Inf.)
Sieben Jahre in der Kinder- und Jugendhilfe mit schwer erziehbaren Kindern und Jugendlichen
Zertifizierung & Auszeichnung
Coach (Deutsche Gesellschaft für Transaktionsanalyse)
TA Berater (Deutsche Gesellschaft für Transaktionsanalyse)
Lean Change Agent & Professional
Scaled Agile Framework Program Consultant (SPC6)
ICAgile Certified Professional (ACC, BAF, ACC)
Accenture Leadership Awards 2016 (Mitarbeiterwahl)
Impressum & Datenschutz | Dominik Elsbroek 2025